欧派昌黎旗舰店

凭借多年来对整体橱柜的专业优势，欧派于2005年进军整体衣柜领域。以特有的智慧，敏捷地把握市场动态和消费者需求，广泛吸收国内外同类行业中技术特点和风格元素，不断创新和丰富整体家居文化的内涵，塑造时尚、精致、高品位的衣柜艺术产品，引领市场潮流。

欧派拥有国内外先进的进口加工生产设备，采用复合欧洲环保标准的进口板材，涵盖组合衣柜、时尚衣柜、开放式金属框架衣柜、推拉柜门、隔断门、滑动门、床头柜、厅房组合柜等大类。无论是在卧室、书房，还是在客厅、厨房，都可以体验到欧派精品家居带来的愉悦情调，畅享格调生活。

2003年9月，荣获“绿色建材产品”荣誉

2003年10月，荣获“中国房地产及住宅会员单位”荣誉

2004年5月，荣获国家《住宅整体卫浴间》参编单位荣誉

2004年6月，荣获国家《住宅厨房》参编单位荣誉

2004年6月，荣获“质量可靠、消费者放心产品”荣誉

2005年8月，当选为全国工商联橱柜专委会执行会长

2006年12月，荣获“全国主流媒体信赖的家居用品品牌”荣誉

2007年11月，荣获“中国橱柜行业领军企业”荣誉

2007年12月，荣获“2007年度中国厨卫百强企业”荣誉

2008年，当选为中国家具协会厨房家具专业委员会轮值会长

2009年6月，荣获国家《住宅厨房及相关设备基本参数》参编单位荣誉

2009年6月，荣获“中国驰名商标”荣誉

2010年7月，当选为全国工商联衣柜专委会执行会长

2010年11月，荣获“2010中国橱柜行业质量诚信双十大示范品牌”荣誉

2011年2月，荣获“全国工商联家具装饰业商会副会长单位”荣誉

2011年11月，荣获“高新技术企业”荣誉

1、企业使命是对企业长期目标、愿景的概要性描述，是企业经营哲学的具体化，集中反映了企业的任务和目标，表达了企业的社会态度和行为准则。

2、欧派的使命：

努力发展成为世界一流企业集团，为全球用户提供一流的家居产品和服务，从而更好地实现为企业创效益，为员工谋福利，为社会做贡献的“三赢”目标。

1、企业价值观是企业所推崇的基本信念和员工工作与做人的基本原则。

2、欧派的企业价值观：“公平、光明、合作、自由”，它的核心是“公平、光明”。

1、企业精神是企业经营工作的行为准则和管理激励的核心要素，是企业管理体系建设和员工行为的指南及评估标准。

2、欧派的企业精神：追求完美

①“追求完美”是欧派打造现代企业的指导思想。它的含义是指我们在每一个岗位，对每一件事情都应该尽心尽责，对每一项工作都应尽善尽美，注意每一个细节的处理，持续改进、永不停步。

②建立一个优秀的企业，是一件长期而艰苦的工作，不能指望哪个“高手”、几个“妙招”就能一劳永逸地解决问题。同样，追求产品质量和工作质量上的精益求精，也是一个不断超越、永无止境的过程。

经营理念：诚信和谐，关注顾客；孜孜以求，稳中求进。

1、“诚信”是中华民族的优良传统，也是多年来欧派倡导的做人做事的基本准则。欧派的前身——“科信”起家时的宗旨是：搞实业，讲科学；做生意，讲信誉（科学与信誉）。正是靠着“科学与信誉”的法宝，公司才从小到大、由弱变强，虽然在前进的路上一路颠簸，历尽艰辛，但依然一路披荆斩棘，大胆探索，在“科信”的基础上成功孕育出了绿海——欧派——奥维——卫浴—木门等品牌，并成就了今日橱柜行业的龙头地位。所以说，“诚信”是欧派走向成功的基础，也是今后的经营之本。

2、顾客价值是品牌的核心价值。关注顾客需求，满足顾客愿望，不断提升产品和服务所带给顾客的实际利益，是我们经营产品、塑造品牌的根本原则。

3、时刻关注成本控制，警惕经营风险，避免盲目冒进；一切发展必须以稳健作为前提。

管理理念

1、欧派员工关系：如果把欧派企业比作一栋大厦，那我们的工人就好比是沙子，管理人员好比砖块，而企业干部好比钢筋，他们三者谁都离不开谁，谁都代替不了谁，只有他们的共同合作，才能最终建成一座大厦。

2、土壤、种苗和环境的关系：如果把企业文化比作是土壤，而人才和机制，就象种苗和环境——温度、湿度和光照；那么，企业的经营管理活动，则是我们的耕耘——松土、种植、浇水、施肥、除草和收成等。一方面，有怎样的土壤、环境，就会适宜于长出怎样的植物；而种植不同的种苗，又会反过来影响水土和环境。欧派把企业文化比作土壤，人才比作种苗，企业机制比作环境，把企业的经营管理比作耕耘，也是从土壤、种子、环境与耕耘的辩证关系来认识企业发展的基础与经营管理的关系的。优秀的企业文化，可以不断聚集更多的优秀人才——一方面，内部人才不断成长，脱颖而出；另一方面，又筑巢引凤，吸引更多的外来人才，并且能够使他们在这里同化，快速成长，充分发挥他的才能。好的人才又进一步促进各种机制的完善和发展，机制的完善和发展又促进企业的文化建设，从而吸引更多优秀的人才。企业文化、人才、机制的良性循环，便是构成企业不断向前发展的内部动力。

3、力量和速度：企业要发展，就离不开经营管理。我们认为，宏观层面的经营管理主要包含二方面的内容：一是定方向，也就是企业要达到什么目标，该怎样走下去，如何使企业前行的方向更准确。企业发展的方向并不是一次就能定准，它需要不断调整，最终使方向接近企业要达到的目标，而这个调整的过程，便是企业发展的路程。方向定不准，企业前行的路程就会变得曲折复杂、要走很多弯路；方向准，企业前行的路程就会更短。二是通过各种机制激励组织员工提高工作效率，集合各方力量，提高企业前行的速度，路途越短，速度越快，那么达成企业发展目标的时间也就越少。企业的经营管理就是确定正确方向，提升我们的力量和速度，更快地达到目的地。

营销理念

1、提升顾客价值是欧派竞争力的核心：欧派始终致力打造为客户提供最优质价比的产品和周到的服务这一基础竞争力。

2、口碑是最好的广告：欧派订单有30%以上来自顾客的介绍。顾客口碑是对产品和服务的最有效检验。好的口碑来自于欧派各个环节每一位员工的一致努力，任何细节都不能放松。

3、高效顺畅的定制产品实现流程是欧派的基础竞争力：不断完善科学顺畅的管理流程，快速高效地实现大规模订制式产品和服务，始终是欧派竞争力基础中的基础。